安全管理是建筑工程現場管理工作的重要組成部分，也是最為核心部分。通過對安全管理工作的強化，避免建筑工程施工工作開展中發生安全事故，有效地避免施工期間的人員傷亡，避免造成經濟損失和社會不良的影響，從而保證項目正常運行生產施工。
建筑工程現場安全管理問題
1.建設工程現場安全管理流程不清晰
隨著建筑行業高速地發展，建筑工程安全工作流程也逐步形成，但始終沒有得到重視，針對性安全管理環節沒有得到落實，建筑工程現場安全問題存在嚴重隱患。建筑工程安全事故頻頻發生，現場安全管理流程梳理不明確，各環節相互配合不融洽，各部門人員職責劃分不明確，安全管理執行不到位，都是整個安全管理工作流程不清晰造成的。
2.建筑工程現場安全制度體制不完善
建筑工程現場安全管理制度的不健全是現有建筑企業施工工程安全管理的重要問題，雖然近幾年各企業單位公司也在加大對安全管理工作的投入，通過多種形式不斷去完善，但還是有許多問題。其中主要體現在人員專業性不足，執行落實不到位；安全管理制度通知文件不完善，相關安全制度的疏漏缺乏；安全管理機制上缺乏專業、統一、科學的管理體系，還是依照老一套安全管理體系，管理方式陳舊，缺乏現代性。
3.建筑工程安全意識薄弱
建筑工程施工項目安全隱患是安全意識薄弱，很多安全事故的受害者都是現場作業工人，參與施工建設人員會覺得見識安全與自身并沒有太大聯系，然而這是人員思想上的誤區。安全與人人相關，安全與人人相連，安全意識應滲透到每個人的思想中。由于制度體系缺失性，相關人員現場的積極主動性大幅降低，人員責任心不足造成制度性文件難以得到執行落實，或沒有專業規范性制度指導，忽視安全意識的重要性。
4.建筑工程現場安全生產經費不足
市場競爭激烈，各企業建筑工程公司為自身生存和發展，通過降低成本的方式來提升競爭實力，安全生產費用總是被壓縮至最低，使得現場安全防護設施安裝不到位、勞保安全防護用品不足，人員投入不足等問題，因此現場安全隱患比較嚴重，嚴重威脅了現場人員的人身安全。
5.建筑工程施工人員水平各不相同
建筑工程施工人員文化水平、安全意識水平各不相同，根據建筑施工安全生產相關的法律法規規定：“建筑施工的基礎工作是安全生產教育的落實。”而很多建筑企業單位進行的都是形式化工作，應付相關檢查，并沒有深入研究貫徹相關制度文件，因此導致施工人員安全意識匱乏，對安全生產意識的不熟悉，對自身應得到和合法權益完全不懂。
6.建筑施工現場監督管理工作不到位
建筑工程管理人員對自己工作職責的不明確，對自身工作劃分不夠熟悉，在監督管理工作過程中重視忽略重要細節，主觀意識太強，客觀想法過于薄弱，都是導致管理人員在建筑施工現場監督管理工作不到位的原因。
建筑工程現場安全管理問題對策
1.梳理安全生產工作流程
完整的安全管理流程是建筑工程重要得管理部分，梳理整個安全生產施工管理工作。
從項目開工直到項目完工，編制各級安全生產流程，通過細化各安全生產工作級層，明確各部門安全生產工作內容，細化各級層工作明細，在流程各節點明確工作的開展。
通過流程的梳理能規范化、經濟化、科學化地對工作開展，能更加有序開展安全生產工作，提高整體的工作效果，減低安全生產問題。
2.建立健全的安全管理體系
建立健全的安全管理體系是提高建筑工程安全管理水平重要方式，結合建筑施工工程的實際條件、工程特點和需求，建立一個完成健全的安全管理體系，主要有以下幾部分。
（1）安全管理工作的人員組織架構，團隊建設是安全管理工作開展核心力量，通過多種方式學習打造專業性的小組團隊。
（2）責任制的劃分，將整體安全管理職責劃分明確，保證具體的責任都劃分至每個人頭上，其中要避免出現一職多人的現象。
（3）安全管理工作劃分，劃分安全管理工作，將小組成員各工作范圍劃分清楚，使不同安全人員能明白了解自己身的安全管理工作嚴禁出現管理工作交叉重疊，出現安全管理盲區。
（4）安全管理制度落實；需要加強公司、部門下發的制度文件，保證安全管理監督能準確的執行落實，貫徹實質性的
作用。
3.加大安全生產經費的投入占比
安全生產經費的投入是保證建筑工作安全運行的重要的經濟支出，根據jgj 59—2011《建筑施工安全檢查標準》規定：購置增添安全防護器械和勞保防護用品，確保施工現場生產條件安全和作業人員安全。安全生產經費不應該挪用其他項目中去，嚴格遵守相關規定專款專用，上級單位部門應加強監督力度，確保建筑工程工作人員的生命安全得到保障。
4.加強教育交底培訓工作多樣化，提高從業人員的整體素質
安全教育是開展安全管理工作的基礎，是提高產業工人整體素質重要方式之一。建筑工程主要通過產業工人安全教育、安全交底、三級教育培訓工作來提升人員的安全意識，牢記“安全第一，預防為主”的理念，將安全建筑工程的提上第一位。項目經營部安全管理人員應定期組織現場工作人員開展安全教育工作，通過安全視頻、安全ppt、圖文并茂、測評考試、等教育多樣化的方式進行安全教育培訓，灌輸安全施工的重要性，展示安全事故的危害性，促使工作人員加深對安全的認識，加強其安全意識，提高建筑工程的安全管理水平。
5.加強施工現場安全管理監督檢查
施工現場管理工作直接影響著整個建筑工程項目安全管理水平，加強自身安全管理人員的專業技能知識，培養安全管理人員的責任心，安全從自身做起。安全管理人員要落實公司和部門安全制度文件，定期展開安全檢查，及時發現現場施工存在的安全隱患，并督促人員進行整改，在進行復查，要走到位，做到位。針對特殊施工現場存在的危險要素制訂安全預防方案，做到提前預防控制，杜絕安全事故的發生。
6.加強現場機械設備標準規范化管理
建設工程大型機械已經成主要基礎設施建設工具，也是產生重大人員傷亡源頭。由于項目管理人員對現場機械管理疏忽，機械設備的安全隱患越來越大，因此機械設備管理也是很重要的，定期的檢查維修維護，做好機械使用臺賬。操作前檢查機械設備的質量情況，避免開機使用后一切正常，減小機械設備使用的安全隱患。
7.加強現場產業工人信息化管理
加強現場產業工人信息化管理，以智能安全帽體系裝配現場產業工人，主要針對施工現場人員考勤、定位、人員臉部識別和安全預警管理方案。通過正度部門長期以來產業工人實名制的要求，將實名制管理工作落實到實處，避免惡意討薪；能及時掌握人員在場情況（包含人員位置、工作內容），利于安排生產；加強安全預警機制，避免出現安全事故。
8.文明施工常態化
抓好現場文明施工，規范現場物資管理，合理設置固定物資堆放料場，分類規格種類分揀、清理、堆碼整齊。保證施工現場文明整潔，降低現場安全隱患。
小結
建筑施工安全是社會人民關注的問題，政府部門相關機構也加大對建筑工程安全的監督管理，避免因為建筑工程出現安全事故，給社會造成不良影響，給企業帶來巨大損失，給人民人生財產危險，給家庭帶來傷害。所以應加大對建筑施工安全工作的管理，從流程梳理、制度完善、人員管理和施工過程管控等方面加強建筑工程安全管理工作，推動建筑工程行業穩定發展。
：岳紹義
：15303736697
：新鄉宏達振動電機設備有限責任公司
