監理單位如何進行可行性研究工作
監理單位在接受建設單位或項目主管單位的委托后，進行可行性研究工作。在雙方鑒訂合同或下達的計劃中，規定研究工作的范圍、前提條件、進度安排、費用支付辦法及協作方式等。
可行性研究內容，包括技術、經濟和財務方面的知識，所以參加編制人員的專業一般應包括經濟、市場分析、經營管理、財會、工藝、機械、土建等。在編制時可根據需要邀請其他專業人員短期配合。一般的可行性研究可按以下六個步驟開展工作：
(1)開始籌劃
明確建設項目的范圍，弄清建設單位(委托方)的目標。
(2)調查研究
實地調查和研究項目的背景、歷史情況、研究產品需求量、價格、競爭能力、原材料、能源、工藝條件、運輸條件、勞動力、外圍工程、環境保護等條件，為經濟評價準備資料。
(3)方案的制定和選擇
這是可行性研究的一個主要步驟，有的需要組織專題性輔助研究，有的要把不同的子項進行組合，設計成若干個可供選擇的方案。經過分析比較，選出最佳方案，這個階段有關方案選擇的重大問題，都要與建設單位進行討論。
(4)；深人研究
對選出的方案進行詳細的研究，估算投資費用和收益，作出項目的經濟分析和評價。為了達到預定目標，所選定的方案在設計和施工應該是可以順利實現的，在經濟和財務上是合理有利的。為了檢驗建設項目的效果，還要作敏感性分析，揭示成本、價格、銷售量、建設工期等不確定因素的變化對項目收益率產生的影響。
(5)編寫報告
報告書的結構和內容常因項目的不同情況及建設單位的要求而定，特定要求可單獨說明。
(6)資金籌措
資金來源在可行性研究之前就應有一個初步的估計，這也是財務、經濟分析的基本條件。在這一步驟中，會有些原來預見不到的問題，影響方案的效果，須作出相應的調整。對資金來源不同的方案，也需分析比較，最后對項目資金來源的實施計劃，作出最后的決定。
可行性研究內容，包括技術、經濟和財務方面的知識，所以參加編制人員的專業一般應包括經濟、市場分析、經營管理、財會、工藝、機械、土建等。在編制時可根據需要邀請其他專業人員短期配合。一般的可行性研究可按以下六個步驟開展工作：
(1)開始籌劃
明確建設項目的范圍，弄清建設單位(委托方)的目標。
(2)調查研究
實地調查和研究項目的背景、歷史情況、研究產品需求量、價格、競爭能力、原材料、能源、工藝條件、運輸條件、勞動力、外圍工程、環境保護等條件，為經濟評價準備資料。
(3)方案的制定和選擇
這是可行性研究的一個主要步驟，有的需要組織專題性輔助研究，有的要把不同的子項進行組合，設計成若干個可供選擇的方案。經過分析比較，選出最佳方案，這個階段有關方案選擇的重大問題，都要與建設單位進行討論。
(4)；深人研究
對選出的方案進行詳細的研究，估算投資費用和收益，作出項目的經濟分析和評價。為了達到預定目標，所選定的方案在設計和施工應該是可以順利實現的，在經濟和財務上是合理有利的。為了檢驗建設項目的效果，還要作敏感性分析，揭示成本、價格、銷售量、建設工期等不確定因素的變化對項目收益率產生的影響。
(5)編寫報告
報告書的結構和內容常因項目的不同情況及建設單位的要求而定，特定要求可單獨說明。
(6)資金籌措
資金來源在可行性研究之前就應有一個初步的估計，這也是財務、經濟分析的基本條件。在這一步驟中，會有些原來預見不到的問題，影響方案的效果，須作出相應的調整。對資金來源不同的方案，也需分析比較，最后對項目資金來源的實施計劃，作出最后的決定。
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